I Текущий статус развития команды талантливых кадров обрабатывающей промышленности

С 21-го века обрабатывающая промышленность столкнулась с возможностями и проблемами, вызванными перестройкой глобальной промышленной структуры. Можно сказать, что родился и появился новый раунд научно-технических революций и промышленных изменений в мире. Быстрое развитие информационных технологий ускорило глубокую интеграцию с различными областями технологии, вызвав глубокие изменения в экономическом и социальном развитии. Благодаря прорыву и распространению нового поколения информационных технологий гибкое производство, интеллектуальное производство, сервис-ориентированное производство, промышленный Интернет, трехмерная печать, крупномасштабная персонализированная настройка и полное управление жизненным циклом – все это аспекты традиционных концепций развития, методов разработки и моделей разработки. Это создало разрушительное и революционное влияние и изменило глобальную обрабатывающую промышленность.

При непрерывном развитии обрабатывающей промышленности и технологических изменениях общий объем человеческих ресурсов неуклонно возрастал, а структура, качество и система обучения персонала постепенно улучшались, и в производственных кадрах был достигнут новый прогресс. Столкнувшись с возможностями и проблемами развития в обрабатывающей промышленности, существует настоятельная необходимость в высококачественном персонале, который будет оказывать поддержку и коренным образом решит проблему «узкого места» в развитии обрабатывающей промышленности.　

II Главная задача содействия созданию команды кадров в обрабатывающей промышленности

Основные задачи: усилить общее руководство по планированию и классификации для развития кадров в обрабатывающей промышленности, организовать реализацию плана подготовки кадров, увеличить подготовку управленческого и управленческого персонала, профессионального и технического персонала и высококвалифицированного персонала, а также улучшить производство в Китае от НИОКР, трансформации и производства до системы управления персоналом.　

III Важные меры по содействию созданию команды кадров обрабатывающей промышленности

Чтобы обрабатывающая промышленность нашей страны могла развиваться научно и скачкообразно, содействие развитию кадров в обрабатывающей промышленности является фундаментальной предпосылкой. Содействие развитию талантов в обрабатывающей промышленности сосредоточено на создании трех основных групп кадров для административного и управленческого персонала, профессионального и технического персонала и высококвалифицированного персонала. В то же время укрепление развития прогнозирования спроса на кадры, оценку кадров и стимулы для обрабатывающей промышленности, а также создание рабочих механизмов, таких как поток и внедрение кадров.

1) В целях повышения уровня современного управления бизнесом и конкурентоспособности предприятий, реализуется проект по повышению качества административного и управленческого персонала предприятия и национальный учебный проект для малых и средних предприятий «Млечный путь».

2) Ориентируясь на высокий уровень, недостаток крайне необходимых профессиональных, технических и инновационных кадров, мы организуем реализацию проекта обновления знаний для профессионального и технического персонала, учебную программу для передовых инженеров по совершенствованию производства и учебную программу для кадров в перерабатывающей отрасли.

3) Сосредоточившись на научно-исследовательском персонале, технических кадрах и междисциплинарных специалистах, опираясь на современную реформу профессионального образования, мы будем проводить сотрудничество между учебными заведениями и предприятиями и укреплять профессиональную подготовку.

4) Усиление прогнозы спроса на кадры и создание информационной платформы.

5) Создание механизма стимулирования кадров и улучшения механизма потока талантов.

6) Выбор кадров для выезда за границу для обучения и повышения интеллектуальности обрабатывающей промышленности.